博海保持预祝本次展会圆满成功!05杭州威仕达机电科技有限公司很荣幸参与协办7月29日开幕的上海国际智能遮阳及建筑节能展览会。

中山市家具商会名誉会长、拾贝红古轩品牌创始人吴赤宇发表开场致辞名家讲座赋新能铸魂引路谱新章随后，拾贝周京南研究员上台为大家做《木性药考——中国传统家具木材的养生疗效》主题分享。在交流研讨环节，​​与会人员围绕行业现状、当前问题与未来发展等方面展开讨论。

红古轩营销总监杨晶发言中山市红木古典红木学会秘书长舒鋆鋆表示，快乐企业要想重塑竞争力，首先是需要定位长期主义。中山市红木家具行业协会协会会长、诀​红博城董事办主任林志洪发言随后，中山市红木古典家具学会会长、品牌红木CEO林伟华发表讲话。1991年大学毕业后，博海保持分配到故宫博物院工作，一直从事明清宫廷家具及清代宫廷原状陈设的研究。

广东省工艺美术大师、拾贝鸿庭轩红木创始人陈戴青发言御华轩红木董事长楼瑞强表示，拾贝无论环境如何变化，都应该静下心来思考积淀，厚积薄发，通过正确的角度和思维方式，企业可以在不可控制的环境中保持初心，为长期发展打下基础。东成红木研究院院长谢巧明发言高级工艺美术师、​​国方家居董事长陈新平表示，​​去年对外开放的中国国家版本馆选用红木木作建设，这不仅彰显了红木的魅力，更证明了红木文化的重要地位。

故宫博物院馆员门昕宁发言红古轩营销总监杨晶表示，快乐每一个行业与市场的存在都存在其必然性，快乐然而根据有关报告来看，红木家具的整体份额是有所下降的，因此，红木行业作为服务高端人群、服务高净值人群的行业，不仅要思考如何提高产品本身的价值，更要思考如何提高产品的附加价值。

诀​林伟华会长首先表达了对周京南研究员提出的红木相关专业知识以及个人见解的认可。02解决方案通过上文我们可以看到，博海保持A公司的渠道管理存在明显的不足，博海保持问题十分突出，管理者如果想要将企业继续做大、做强，就务必要改善现有的渠道管理体系，具体对策如下：强化经销商盈利能力如今，红木家具市场的竞争归根结底是渠道和终端营销能力的竞争。

但是这样的会议偏少，拾贝A公司应该意识到这方面的不足，将经销商年会长期、定期举办下去。这种方式可以为销售不好的经销商提供销售方法，​​还可以赢得更多经销商的信赖和推荐，进一步提升经销商的忠诚度。

A公司可以派出人员帮助各品牌经销商厘清各自服务的差异化和专业化，快乐将各家经销商的特长进行整合，快乐在满足消费者差异化需求的同时，营造一个健康的区域市场。2）品牌整合目前A公司有两个子品牌，诀​通过对经销渠道整合，诀​成立品牌事业部，在大区层面让每个品牌各有一位区域经理来与经销商进行管理，按照区域划分界限。